Una vez más, plagio creativo...

Hace poco, disfrutando de un partido dominguero al medio día de fútbol, me encontré con el siguiente anuncio televisivo de Telcel:

Al verlo honestamente sentí algo de "impotencia", por decirlo de alguna forma, ya que el lunes siguiente presentaría una propuesta para esta misma empresa y pensaba agregarlo a mi presentación como un antecedente de comunicación de la marca en medios masivos.

El comercial en cuestión ó la idea plagiada es la de Sprint con su campaña de Now Network 4G, que realmente cuando lo vi me dejo con la boca abierta, ya que describe la demanda que puede tener una compañía con cerca de 40 millones de usuarios (que no es líder en USA y es más chica que Telcel en México) y que sobre todo da "el primer golpe" a su competencia en USA anunciando la próxima llegada de telefonía 4G en ese país.

A lo que voy es que, más allá de hablar de la agencia que le cambio menos de 3 cosas al comercial de Sprint y se lo vendió a Telcel (y este último pago por él), me impacta ver como una gran marca a nivel mundial, con grandes presupuesto de Mercadotecnia retome este camino ya explorado (por no decir que acepte plagiar esta idea) sin comunicar nada más que "Todo México es territorio Telcel" o "Yo soy Telcel".

Hasta cuando los consumidores seguirán comprando los servicios de la una de las compañías más grandes del mundo sin que esta nos ofrezca nada nuevo a cambio, puesto que barata no lo es, no tiene innovación en lo que se refiere en telefonía, ya que en lo que a 3G se refiere, el pionero en este ámbito para México en introducirla fue Iusacell, y por ultimo tampoco nos ofrece planes tarifarios atractivos, si no que solo se enfoca a comunicarnos lo grande es.

Por ultimo les dejo un vídeo de como hasta para presentar un teléfono, en ningún momento pierden el mensaje, hablan durante más de una hora de las características técnicas del producto que hacen que el iPhone marque la diferencia en su categoría y en ningún momento de lo grande e innovadores que son...hasta hablan de su bajo costo de lanzamiento al mercado!!!, hasta esos pequeños detalles marcan una gran diferencia.

Como comentario final, Telcel decidió quitar de You Tube su comerical "La Red es Telcel" por las constantes ofensas que los visitantes al sitio dejaban por presentar un vídeo muy "similar" al de Sprint.

Que opinan?

Twitter @sebacomelli

iPhone lider en niveles de satisfacción entre los Smartphones

Un estudio realizado por la compañía CFI Gruop en USA, en el cual entrevistaron a 10,000 usuarios de estos equipos, revela que a pesar de la alta penetración de equipos Blackberry entre usuarios empresariales, los smartphones con una funcionalidad más orientada para el consumidor "Casual" (tal como el iPhone, androide de Google y Palm pre) se colocan en lo más alto de un estudio en lo que a satisfacción del cliente se refiere.

Este estudio también encontró poca relación entre los niveles de satisfacción del smartphone y la satisfacción de consumidor con los proveedores de servicio como Verizon y T-Mobile, que son los que consiguen los mejores niveles de satisfacción en esta categoría, a pesar de que el iPhone es exclusivo a AT& T.

Encontramos como líder indiscutible al iPhone 3G y 3GS en los niveles de satisfacción y lealtad de marca.

El estudio utilizó la misma metodología que el índice americano de la satisfacción del cliente para comparar las plataformas del smartphone en donde se encontró que el iPhone de Apple es el líder indiscutible en la satisfacción del cliente con 83 puntos en una escala 100 puntos, es un 8% más alto que sus competidores más cercanos (el androide de Google y la Palm pre 77).
Por debajo de los anteriores encontramos los smartphones más populares entre usuarios empresariales, tales como Research In Motion’s (RIM) Blackberry (73%) y la Palm Treo (70%), mientras que en la categoría de los “otros” (como Symbian y con plataformas de Windows Mobile) obtuvieron un 66% de votos.

Sin duda el iPhone esta hecho a prueba de todo, no me cabe duda que en la categoría de teléfonos celulares estamos viviendo la era del antes y después del iPhone...

Si quieren que les amplié la información del estudio o tienen algún comentario, no duden en buscarme en Twitter y con gusto lo platicamos.

@sebacomelli

Cerca el fin de la crisis Económica Mundial?

Parece ser que estamos llegando (con una cantidad cada vez mayor de rumores) a una posibilidad que deja ver que existe una recuperación económica, tal como nos lo demuestra la última edición de Nielsen Economic Current que hay posibilidades de crecimiento impulsado por de la confianza del consumidor y del incremento en ventas en algunos países. Sin embargo, el estudio de Nielsen demuestra que en 10 de los 12 países contemplados para el estudio, el consumidor continua midiendo constantemente sus limites de gasto a partir del mes anterior no demuestra ninguna indicación del optimismo extenso.

“Hay puntos claves de una recuperación,” comentó James Russo, Vicepresidente Global Consumer Insights at The Nielsen Company. “Sin embargo, hasta que el mercado laboral se estabilice y vuelva al crecimiento en los U.S.A., el gasto continuará siendo limitado.”

El estudio también demuestra que hay países que están ya en franca recuperación económica, tales como China, Hong Kong, India y Brasil, ya que este último, gracias a la reactivación de su actividad industrial, el crecimiento del empleo se ha incrementado, beneficiando a categorías como la alimenticios y los NO-Básicos, que también demuestran incrementos en ventas en Brasil. En mi siguiente Post, hablaré del incremento que American Express U.S.A. estima y espera en el incremento de gasto en ciertas categorías para el consumidor de aquel país del norte del continente…

Si les interesa leer el archivo completo, avisenme y con gusto se los comparto.

Twitter: @sebacomelli

Best Buy le gana Market Share a Walmart (USA)

Gracias a un estudio de mercado realizado por bigresearch, podemos observar como claramente Best Buy sigue teniendo el mayor nivel de Market Share a diferencia de Walmart, en la categoria de Retail Electronics (TVs-DVDs-etc. - Shop at Most Often).


No Cabe duda que las tiendas Best Buy son las líderes en lo que a aparatos electrónicos se refiere, seguida muy de cerca, con un alto crecimiento mes por mes con por otras cadenas de retail en la categoría de electrónicos, tales como WalMart, Amazon, Target, Sears y Sam’s Club.

Gracias a esa fabulosa y buena tarea para obtener buenos números en la preferencia de compra del consumidor americano, Best Buy inicia su expansión a México, con la apertura de su tienda en Mundo E y próximamente en Polanco, en el estado de México y el D.F. respectivamente.


Mi única duda es saber donde se encuentra Circuit City, ya que dentro de este ranking de las diez primeras Retail Store en Market Share, no está.

SC

El Secreto del exito para WalMart...ahorras dinero, vives mejor?

WalMart en México a estado cambiando los formatos de sus tiendas, así como su logotipo a nivel mundial, con una nueva y agresiva campaña de comunicación y publicidad, estrenando Slogan para Mexico y LATAM:

"EN WALMART AHORRAS DINERO, Y VIVES MEJOR"

Pero que sustenta este slogan?, para quien representa el mayor ahorro?...

Hace un par de meses atrás, entre a unas librerías muy grandes, agradables y con nuevo formato en México (Librerías Gandhi), dentro de la cual me encontré con un documental en DVD llamado "WALMART, The high cost of the low price", donde varios ex-empleados de esta cadena norte-americana, expresan sus quejas y descontentos, debido a los bajos salarios y malas prestaciones que la cadena ofrece y paga a sus empleados.

No le presté más atención, ya que los Americanos tienen esta buena costumbre de magnificar sus quejas y descontentos, como la del cantante Country canadiense contra United Airlines, de lo cual escribí un articulo hace unos días atrás, es decir, hay posibilidad y libertad de quejarse de todo, y obtienen respuesta.

Lo que me llamó aun mas fuertemente la atención , fue encontrarme hace un par de días atrás con un sitio web www.walmartworkersforchange.org , sitio que te invita, si eres ex-empleado de Walmart en USA y tienes alguna queja hacia la empresa, a unirte en contra de esta cadena de retail tan exitosa y con una rentabilidad impresionante en ese país.

Les adjunto un vídeo, en el cual pueden ver las quejas y los maltratos de diferentes empleados en diversos estados de la unión americana, y es tan triste ver este tipo de vídeos, siendo una empresa tan rentable y con tanto éxito en puerta tan prometedor, no solo en USA, si no también a nivel mundial, con su creciente estrategia de expansión.
Lo más impresionante, es que el caso a llegado a manos del actual presidente de USA Barack Obama, debido a que fue una de sus promesas de campaña, y se expresa de la compañía WALMART de manera fuerte y en un tono no muy amigable su descontento con la forma de actuar con sus empleados.

Actualmente, WALMART en USA, es de las pocas cadenas de Retail que presentan incrementos en facturación, que no ha recortado su plan de crecimiento y expansión (tanto a nivel nacional como a nivel mundial) y sigue presentando utilidades y crecimientos mes a mes en este año de crisis económica.

Pensemos en que valiosos son esos empleados con chaleco azul, los cuales cuando tenemos alguna duda de saber en que pasillo están algunos de los productos que buscamos, nos auxilian tan amablemente, y para los que hemos tenido la posibilidad de entrar a algún WALMART en USA, vemos una enorme cantidad de personal latino trabajando, los cuales sufren, y por cuestiones de no estar regularizados en su situación legal como migrantes, aceptan estos maltratos y humillaciones por vivir su "american dream" (sobre todo en ciudades fronterizas con México).

Por ultimo, Walmart deberá de reaccionar rápido ante este tipo de campañas de desprestigio en su contra, no vaya a ser que sea el principio del final....que opinan?

SC

Marketing viral.....DE HUEVOS!

Nike en Mexico, lanzó al mercado On-Line una campaña de Marketing Viral para apoyar a la "Verde" (la selección nacional Mexicana) en este camino eliminatorio para el mundial de Sudafrica 2010.

Como ya es una costumbre para varias marcas en el Mundo (y cada día mas se suman en México), utilizan las redes sociales para realizar este tipo de actividades BTL con inversiones de "Low Cost".

La dinámica de participación para esta campaña es muy sencilla, al enviar una fotografía, frases ó vídeos vía el portal oficial de Facebook http://www.facebook.com/huevosmexico, en la cual demostrando el apoyo a la selección Mexicana con muchos...HUEVOS, bajo los copys de campaña tales como:

HUEVOS ES SEGUIR CREYENDO CUANDO NADIE MÁS LO HACE. CON GANAS SE SUEÑA, CON HUEVOS SE LLEGA.

Al participar, concursas para ganar una playera de diseño "Exclusivo", la cual, cada vez más gracias al viral (tanto de la red social como del "boca a boca"), la cual la portan diferentes personajes públicos como el polémico conductor de TV Facundo Gómez.

El éxito de esta campaña se vera en los próximo días, si vemos que la gente comienza a realizar preguntas como:"donde consigo una playera de esas?", "donde las venden?"... esto determinara el éxito de esta campaña.

Me comparten su punto de vista, me haría muy contento!...

SC

Excelentes Campañas Virales (Parte #1)

Un gusto poder compartir mis opiniones con todos ustedes, y en esta ocasión comparto unos ejemplos de como llevar a cabo unas campañas virales, las cuales son campañas que se divulgan de "boca a boca", y crecen y se extienden aun más, gracias a su publicación en múltiples herramientas On-line (como facebook, twitter, you tube, myspace, blogger, etc.), las cuales hacen que el mensaje se disperse extremadamente rápido por todo mundo, y lo mejor de todo, SIN COSTO ALGUNO!.

Les cuento un poquito; hace unos días atrás (aporx. entre el 6 y el 10 de Julio), un músico canadiense llamado Dave Carroll subió un vídeo clip a You Tube de una canción de su propia autoría llamada "United Brake Guitars", en el cual el músico expresa de una manera poco usual pero MUUUY efectiva, una queja hacia la Compañía área United AIrlines, debido al mal servicio que recibió, después de que la compañía destruyera una de sus guitarras favoritas de la marca Taylor (ahora verán porque también hasta la marca de la guitarra resulto ser tan importante en este asunto).

Sin poder obtener ninguna respuesta a su favor y cansado de interminables llamadas en las cuales nadie de la compañía le resolvía su problema, Dave Carroll toma la iniciativa de utilizar sus dones como músico y subir este simpático vídeo a la Web, en el cual relata su accidentada historia, y sobre todo, expone la queja ante millones de personas (entre ellas yo).

Lo más fascinante de esta historia, es que hay varios involucrados en el asunto, en principio, el mismo cantante, que gracias a este viral hacia United, ha recibido la mayor popularidad que jamás imagino tener en su carrera como Músico dentro del genero Country, llegando a varios países y programas televisivos, donde nunca hubiera pensado estar anteriormente con su música.
Aunado a lo anterior, también hay que reconocer el excelente trabajo de marketing online que él y/o su gente de Mercadotecnia (lo cual desconozco) llevaron a cabo, ya que su historia es publicada en Twitter ( http://twitter.com/DaveCarroll ), la cual linkea hacia You tube para reproducir su vídeo y también hacia su propia Web site ( http://www.davecarrollmusic.com/ ) , y ya estando dentro de su portal, podemos ingresar a su My space ( http://www.myspace.com/davecarrollmusiccom) y a su Facebook ( http://www.facebook.com/SonsofMaxwell?ref=s ), interesante no?

Este musico relata, en su portal web, la tragica historia de como desde que sucedió el incidente en un vuelo de conexión por United (operado por Air Canada) ocurrido desde el 31 de Marzo del 2008, y que después de una larga espera y papelos con la aerolinea, concluyó sus quejas y esfuerzos al ver la negativa de la demanda por parte del la aerolinea para pagar la guitarra Taylor de $3,500 dólares ó el reembolso de la reparación de la misma, que le costo $1,200 dólares, argumentando que eso no se iba a quedar así, que el era músico y que iba a producir una canción con su video, y la iba a exibhir en You Tube y lograría obtener más de 1,000,000 de reproducciones en el mismo, que tal?...y vaya que cumplio su amenaza, la cual les comparto a continuación:

A mi me llaman la atención ciertas cosas en este video, siendo la principal, la calidad de la grabación y la poca pero cumplidora prodcucción para realizar el video, en el cual para ser una estrategia ó un nuevo formato de queja, cumple extramademente bien con lo que busca el buen Dave Carroll, es decir, le invirtió tiempo y sobre todo $$$$ esfuerzos, con los que muchos no contamos para hacer una queja ante un hecho como este.

Siempre he mantenido curiosidad ente este tipo de virales, por que para realizar esto, Dave Carroll estaba previamente armado por completo con una gran plataforma de E-Marketing (Mercadotecnia en Medios Electrónicos) para divulgar el video, es decir, uno no solo sube un video y listo, un millón de navegantes lo ven y cumple su objetivo, hay que darle su cierta proyección y anunciarlo, es decir, hacerle un gran trabajo de Marketing y publicidad, como lo tiene este gran ejemplo.
Pero retomando un poco mis incredulos pensamientos, no seria que Dave Carroll optó por acercarse con la comptencia, plantearles su plan y así, ayudado por unos cuántos dólares que consiguiera por parte de la competencia (como pudiera ser American Airlines, SouthWest, Delta, etc.), produjo este magnifico Viral Marketing en contra de United, siendo beneficiado él mismo con la promoción y difusión de su música, y ya, junto con pegado, obtener el patrocinio de la marca de guitarras, que gracias a que menciona bastantes veces en la letra de la canción, que la guitarra que lamentablemente le rompieron era una Taylor Guitar (la cual también exhibe en el video), y hasta la misma firma de guitarras le ofrece su apoyo en otro video más You Tube (http://www.youtube.com/watch?v=n12WFZq2__0&translated=1), woooow, cuántos se benefician de publicidad con esto no?.

También chequen como hasta el canal FOX News lo entrevista (entre muchos otros canales informativoa americanos más) y comentan el hecho, el tipo se volvió famoso de la noche a la mañana gracias a que le rompieron su guitarra....imagino que debe de estar agredecido por tal hecho con la compañía United Airlines, que opinan?

Por ultimo, creo que es un gran viral, puesto que cumple su objetivo que plateo en un inicio Dave Carroll con un millón de click's en You Tube, y tambien veo lo lejos que estamos en los paises latinoamericanos ante consumidores americanos y canadienses, vean hasta donde ellos pueden elevar una queja ante una aerolinea; quien no ha tenido problemas con un vuelo ó con nuestro equipaje, y nuestra queja puede ser archivada entre miles más y nunca obtener respuesta.
Por larte de United, que sencillo y facil hubiera sido reembolsarle los $3,500 dolares a Dave Carroll desde un inicio y con ello, no tener que soportar este viral que para United, quien sabe cuanto represente en miles de dólares en perdida por su imagen negativa, y cuanto tiempo más tarde en limpiar su prestigio y re-nombre despues de recibir este duro golpe, todo por ahorrarse $3,500 dolares.

En los próximos días les entrego la parte de dos de campañas virales, el cual estará muuuy PICANTE!...saludos para todos.

SC

PIRATERIA CREATIVA?

Una vez más me encuentro con lo mismo...el robo "intelectual" a excelentes campañas televisivas, en este caso.

Hace poco en mi Zapping time, me encontré con un comercial de TV en México para el cual publique un articulo en este mismo Blog llamado "Colgarse de una buena idea creativa, será una mala idea?", resaltando notoriamente su similitud con la exitosa y muuuy creativa campaña de "Get a Mac" llevada a cabo en USA.
En ese momento el producto en cuestión fue un Shampoo llamado Folicure, el cual resalta sus ventajas ante un incrédulo usuario, el cual podría ser la imagen de la competencia. En ese caso existió similitud para mi, pero en este artículo que publico, el colmo del robo o plagio, me lo encontré al ver este comercial de YOO, un sistema de TV por cable el cual incluye el servicio de telefonía e Internet de banda ancha con un mismo proveedor llamado YOO.
Vean por favor, como hasta el fondo musical que tiene es extremadamente parecido a los comercial e "Get a Mac", que impresionante.
Lamentablemente, el grueso de la población en México, desconoce ó no tiene acceso a poder ver esa maravillosa campaña de MAC y sus comerciales en TV, por lo que hay agencias (como en este caso Pico AdWorks) que proponen este tipo de formatos de comerciales, y aún más inexplicable para mi, existen ejecutivos y empresas que autorizan este tipo de comerciales y sobre todo que PAGAN GRANDES CANTIDADES POR ELLOS.

Les dejo los 3 comercial en el siguiente orden:

COMERCIAL DE "GET A MAC"
(COMERCIAL PLAGIADO)

COMERCIAL LANZAMIENTO YOO
(IDÉNTICO AL ANTERIOR NO?)

COMERCIAL SHAMPOO FOLICURE
(CON MATICES Y ESQUEMAS SIMILARES AL PRIMERO NO?)

Insisto, no esta de más juntarse un poquito con el grupo creativo de nuestras agencias, tardarse tal vez un par de semanas más, echarle ganas y crear algo nuevo y sobre todo CREATIVO, si hay disposición de PAGO por parte del cliente, que nuestro trabajo (como Publicistas) hable bien de nosotros, OJO a nivel nacional e internacional, que opinan?

PD: si por algún motivo no pueden ver estos vídeos, les recordamos que en nuestro canal de You Tube ZOOM BTL los podrás reproducir también.

Suerte para todos!

SC

Nuevo Formato de tiendas Hollister en USA

El famoso fabricante de ropa juvenil, Hollister Co. (parte del consorcio de marcas Abercrombie & Fitch y Aeropostale) presenta un nuevo formato en sus tiendas llamada EPIC Hollister Co. en Nueva York, NY, la cual será inaugurada el próximo 16 de Julio del 2009.

Hollister Co. presenta este nuevo formato de tienda con mas de 3,700 metros cuadrados de construcción, con cuatro pisos de venta al mejor estilo “pure California fantasy.”
En un comunicado de prensa, Abercrombie & Ficth comento que este nuevo formato ofrecerá novedades en aspectos como la vista, el sonido, el olor, el gusto, el tacto y la energía positiva.
Para presentar todo este concepto, la marca ha desarrolló un micrositio www.hcoridethewave.com, en en el que podemos ver al ingresar una breve historia de como un surfista californiano llega a la caótica y monstruosa ciudad de NY, y a su llegada se encuentra como una enrome tienda de cuatro pisos de la marca Hollister Co.
Otro punto curioso, que invitan a los visitantes al micrositio a subir sus fotos a manera de casting para formar parte del staff de la tienda en su próxima apertura, obviamente, la imagen en esta tienda es algo primordial.

Con esto, la marca y el consorcio A&F planean comenzar su inicio de expansión en tiendas, nuevos formatos y sobre todo la internacionaliación de la marca en diferentes ciudades como Milano, Italia y Tokio, Japón en 2009, aunque las aberturas previstas del buque insignia en Copenhague, Dinamarca y Nueva York.

Abercrombie & Fitch hoy en día opera con más de 1.100 almacenes por todo el mundo, mientras que Hollister funciona 514 almacenes por todo el mundo.

Por último, los invito a que ingresen a este micorsitio (www.hcoridethewave.com) diseñado para la próxima inauguración de esta tienda, y vean como pueden estas grandes marcas generar un marketing viral y una gran expectativa en nosotros, sus consumidores, los cuales navegamos constantemente en la WEB, y me digan que opinan del sitio y estas estrategias en la WEB.

SC

Publicidad de Insertos en VideoClip's Musicales

Estimados amigos lectores, que gusto volver a saludarlos y poder compartir un nuevo artículo con ustedes nuevamente.

Ahora quise hablar de los insertos de publicidad hasta en los video clip's musicales.
El otro dia, estando sin hacer mucho, especáficamente un sábado y solo moviendo mi dedo pulgar haciendo Zapping en mi TV (Zapping es saltar ó estar cambiando de canales de TV), me detuve en los canale sde musica como MTY, un canal de Videos mundialemente famoso en lo que reproducción de videos se refiere, y comenzé a ver los videos de 3 canciones (casualmente los programaron uno tras otro) que no dejo de escuchar en el radio todo el día.

Estas canciones (o rolas como les dicen en México), son sumamente pop y van enfocadas a un target de 12-14 años hasta un aprox de 30-35 años, aquellos grandes que aún se sienten jovenes. Las 3 "rolas" en promedio, generan más de 1,177,429 de reproducciones por un canal ó cuenta de You Tube, contemplando que cada "rola" puede llegara a tener de 7 a 10 canales con este video clip publicado, sumando esto, un total de mas de 7 millones de reproducciones únicamente de You Tube más las de los canales locales de videos (tipo MTV ó VH1), sitios oficiales del artista y centros de consumos de alcohol (antros), los cuales incrementan este numero a millones y millones de impactos y contando.

Pero bueno, que quiero decir con esto; vámonos de menos a más...

1) El primer video clip que les expongo, es el video de una artista en lanzamiento internacional llamada Lady Gaga, la cual con su canción "POKER FACE", se ha colocado en los primeros lugares de las listas de popularidad nacionales e internacionales, con un track de tan solo dos partes (musicalemnete hablando, recuerden que también soy músico jaja), en el cual el mismo título de la canción habla de un juego de apustas, "POKER Face".
En el video pueden ver (independientemente de los sensuales bailes de esta "Chica Gaga"), cerca del minuto 1:19 como llega a bailar y jugar "POKER" en una mesa que tiene impreso el sitio bwin.com, se preguntaran, que es ó que contiene ese sitio?, les cuento, este sitio es el más reconocido y visitado sitio de apuestas en Europa, el cual únicamente toda su comunicación la menjan de forma BTL, siendo sus principales inversiones en patrocionios con equipos (nada más y nada menos) como con el Real Madrid, el Milán, Bayern Munchen (en banners de su estadio), el equipo español de rugby Pozuelo Boadilla CRC, entre otros.

Con esto, vemos que este negocio de apuestas y POKER si deja no?, más allá de esto y retomando el punto del porque en el video clip aparece este inserto de la mesa impresa, es debido a que este video clip fue llevado a cabo en la mansión "POKER ISLAND", la cual es patrocinada por el mismo sitio de Poker y apuestas; y una vez más, se preguntaran, que es "POKER ISLAND"?, tal cual lo cumunican ellos (Bwin.com), se los adjunto:

Bwin lanza un concepto nuevo de reality show: “¿Le apetece disfrutar de unas vacaciones de ensueño bajo el sol? Entonces, demuestre sus conocimientos de póker y consiga su plaza para la mansión de lujo de la isla paradisíaca! El mejor jugador recibirá un fantástico premio valorado en 100.000$: ¡será miembro exclusivo del equipo de bwin Poker!”

Por lo anterior, la mansion en donde fue rodado el video es la "POKER ISLAND" en Ibiza, en la cual se lleva a cabo un tipo Big Brother para fanaticos del POKER que se reproduce en el sitio http://www.pokerisland.tv/.
Interesante no? una cosa lleva a la otra, lo único que me genera duda con esto, es como saben al momento de grabar un video clip, y escoger a estas artistas desechables, que la canción será un Hit, lo que me hace pensar que al hacernos esccuharla hasta en el baño, la podemos llegar bajar y tener en nuestros IPOD's (famosa payola no?, si existes!).

2) Una artista ya con un poco más de renombre mundial en la escena del pop, y con una trayectoria más amplia que la anterior (Lady Gaga), se encuentra Katy Perry con su video Hot 'n Cold, quien también vendió espacios en su video para que marcas como Diesel (chequen en el minuto 1:48, 1:56) coloca su Product Placement en algo que no es su fuerte en ventas como son los anteojos, con acercamientos hacia el logo (recordemos que la ropa y principalemnte los jeans para diesel representan su fuerte en facturación y ventas). Más adelante, en el mismo Video clip, vemos como entra una segunda marca con su Product Placement, Nokia (minuto 2:51), con su modelo de celular N 96, aquí lo que si vemos que la marca aparece sólo una vez durante el video clip pero con cerca de 4 segundos de presencia sin interrupciones de secuencia en grabación, lo cual nos demuestra que hay más presupuesto no?.

3) Nos vamos con la "Princesa del POP", Britney Spears, con su video de la canción Circus (mientras viva Madonna, la reyna para muchos, Britney seguira siendo princesa no?), en la cual no vende espacios para Product Placement en sus videos a cualquier marca, si no que para estar en un video de hay que tner un gran presupuesto y afinidad con Britney para estar dentro de sus videos.
Aquí, la marca en cuestion es BVLGARY (en dónde aparece desde el segundo 8 aprox. del inicio).
No podemos pensar en ver a Britney con unos lentes Diesel ó bailando sobre una mesa impresa con Bwin.com, aunque si la imaginamos con un collar y aretes de BVLGARY, con un costo de una buena cantidad de dólares por obtenerlos.

Conclusión, que ganan estas marcas?:
Branding, ventas y visitas en sus sitios, y los artistas muhos dolares por convivir con ellas segundos en sus videoclip's, pero por último, que gana en particular BVLGARY, ya que no es una marca accesible en precios para los cerca de 45 millones de perosnas que puedan llegara a reproducir este viedo clip de Britney únicamente en You Tube?. En un artículo pasado, hablamos de licenciar marcas, tal vez sus ventas no se vean reflejados incrementos en la venta de aretes y collares (puesto que hasta por el mismo diseño de los que vemos en el video clip, ni Britney los trae puestos durante la mayor parte del Video clip), si no, verán un incremento de ventas para la marca en lociones y perfumes, los cuales puedan llegar a ser mas accesibles (en costos) para el mercado target de Britney.

Interesante no?, solo una cosa, cuanto tiempo pueden durar este tipos de video clip's al aire en uan rotación continua?, vale la pena gastar tanti y hacer este tipo de insertos, hay ROI en estos casos?...que dicen?

SC

Colgarse de una buena idea creativa, será una mala idea?

Hace poco tuve oportunidad de ver una gran campaña publicitaria llamada "Get a Mac", llevada a cabo por TBWA.
La campaña es muy sencilla (como lo es una MAC), y comunica en varios spot's los beneficios y ventajas de trabajar con una Mac VS los defectos de trabajar con una PC.

En la campaña demuestran como dos personajes se presentan como: "Hola yo soy Mac y Yo soy PC", y convierten las variantes entre cada uno de los dos sistemas de computo como si fueran asuntos y/o situaciones de nuestra vida cotidiana, como ejemplo, en uno de los spot's, PC habla de que sufre de gripe y catarro, debido a que hay mas 1,000,000 de virus circulando en la Web que afectan su sistema operativo, a lo que MAC responde ofreciendo un pañuelo desechable puesto que a las MAC no sufren de este tipo de amenazas de contraer un virus que dañe su sistema operativo.

También algo importante, es ver como representan a la PC con una imagen semejante a Bill Gates, el cual es mas gordo y representa un target mas de oficinista, ya que en varias situaciones habla de cosas ó situaciones que le suceden en una oficina, a diferencia que quien representa MAC, que es un personaje más relajado y sobre todo "cool" (target de Mac) con una mayor semejanza a Steve Jobs.

Una vez más, Apple, demuestra la manera sencilla que tienen en publicitar sus buenos artículos, el cual ha sido eje rector de marca en comunicación y sobre todo, el alto nivel de calidad y su poder de confianza que manejan con sus productos, el cual nos "retan" a consumirlos y casi casi nos aseguran que una vez que los probemos es imposible dejar de tener una adicción con ellos (Ipod,Iphone,Lap tops, Apple TV, etc.), entre los que me incluyo.

El motivo de este articulo que publico, lo hago por dos razones, una, para aplaudir a MAC que una vez más por lleva a cabo una buena ejecución publicitaria, pero también ver como hay agencias y creativos que se "cuelgan" de este tipo de mensajes y explotan este tipo de buenas "ideas".

Vean por favor el comercial que publico a continuación, es una ejecución muy similar a la que vemos con el de MAC, en la cual, un supuesto "experto" habla de la eficacia de su producto, y el más relajado (en este caso Folicure, el que seria el equivalente al personaje de MAC) le demuestra lo contrario.

Cuando veo esto pienso en dos cosas, una, creo que hay veces que no esta mal apegarse a una idea creativa y adecuarla (o tropicalizarla como se dice en el medio) a nuestro producto, servicio y mercado, sobre todo en este caso, ya que por alguna razón estratégica , México no es mercado para tener este comercial de MAC al aire, y gracias a eso para una gran población, ver este comercial puede ser novedoso, ya que no lo relacionan para nada con la campaña televisiva "Get a Mac", y dos, si la idea se puede adaptar al producto (creo que en este caso de Folicure SI aplica bien), no es tan malo llevarla a cabo o "piratearnosla", es decir, si hay buenas fórmulas y existe la posibilidad de replicarlas, bienvenidas sean no?, ahora creo que existe una responsabilidad de las agencias de publicidad en comentarle esto al cliente (que no se a ciencia cierta si en este caso de Folicure lo hicieron), debido a que nunca falta el ejecutivo al que le presentan la campaña desde cero, le gusta la idea, la compra, viaja a USA y ve esta campaña de "Get a Mac", regresa y te quita la cuenta...en fin, comerciales vemos, estrategias NO SABEMOS.

SC

Ventajas de explotar la Licencia una Marca

Hay marcas y/o productos que por sus costos de venta finales son extremadamente caros ó fuera de posibilidad de compra para muchos de nosotros.
Estas marcas que solo las vemos en ciertas zonas de la ciudad y que la gente que tiene acceso a ellas son de un nivel socioeconómico AB, enfrentan una gran problemática al poder perder Share of Mind (Share of Mind: Es el conjunto de marcas de una misma categoría de productos que el consumidor tiene en su mente y se abrevia SOM) puesto que no son marcas que NO se pautan en medios masivos (Carteleras, Comerciales de TV, Impresos, Pautas de radio, etc.) debido a que no requieren hacerlo, puesto tienen ya muy definido su nicho de mercado y clientes potenciales para sus marcas.

Independientemente a su target ó "pequeño nicho de mercado" que tienen como oportunidad de negocio, sus estrategias de mercadotecnia y publicidad van más enfocadas a CRM (Customer relationship management) y a cuidar a sus clientes potenciales.
También al ser altamente aspiracionales para el sector de NSE C+ C típico, y debido a su baja rotación de producto en tiendas, han encontrado un camino para trabajar en el SOM de este otro gran nicho más poblado que su target, vendiendo las Licencias de sus marcas, para esto se preguntaran como?, pues lo explico brevemente:

Hoy en día, los ejemplos más claros de "Licenciatar una Marca" (de ropa principalmente) los podemos encontrar en perfumes, esta categoría que maneja marcas muy prestigiadas de ropa, pero a precios muy accesibles, por ejemplo, Hugo Boss, una prestigiada marca de ropa para caballeros, de origen Italiana, de la cual no todos podemos acceder a tener un traje, corbata, camisa, pantalón, etc. de esta marca, sin embargo, podemos utilizar alguna de sus lociones por una módica cantidad de 70 U$D en adelante, es decir, aspiramos a tener algo de Hugo Boss en nuestro armario, como un traje por ejemplo, lo cual podría costarnos meses ó años lograrlo, pero a diferencia siempre podemos tener una loción de esta marca y comprarla cada vez que nos la terminemos, la marca está en casa y continúa siendo aspiracional, no creen?.

Esta categoría de perfumería esta siendo tan competida, que casi todas las marcas existentes (tanto de ropa como de Actores Famosos) que están licienciatados en un perfume ó una loción, han decidido explotar medios de tecnología como son TV de LCD (Georgio Armani) y Celulares (Dolce & Gabanna / Armani) lanzando sus ediciones "especiales" con el sello de su marca, aprovechando del gran "boom" o furor que existe por la gente en tener este tipo de artículos electrónicos, que gracias a las ofertas de las tienda departamentales ó los proveedores de lineas telefónicas, obtenerlos no es tan complicado y nos dejan estar IN con alguno de estos productos de ,arcas comunes pero con ediciones "NICE" a precios competitivos en el mercado no siendo esto algo tan complejo en volumen de gasto.





Por otra parte, una marca aún más aspiracional y poco accesible en costos podría ser Ferrari, la cual optó por explotar los derechos de su logotipo en ropa (Puma), Lap Top's (Acer), etc.
Todo hombre tiene el sueño de algun día poder tener un Ferrari rojo y salirlo a manejar los domingos, pero a cambio podemos salir a manejar nuestros coches con Zapatillas, camisas, Gorras de Ferrari-Puma, ó navegar en internet con nuestra Lap de Ferrari, aspirando a tener algun dia un F-40 ó el ahora convertible y hermoso California en nuestra cochera.

Otras marcas que venden sus licencias para comercializarlas en otras áreas de mercado, y explotando sus insights cualitativos de la marca que han obtenido a lo largo del tiempo y vida en el mercado, pudiera ser la prestigiada revista para caballeros Palyboy con su ahora lanzamiento de su Energy Drink, ó con su patrocinio del Palayboy Club en el Hotel Palm's de Las Vegas NV y su programa-reality en E entertainment Televisión "The girls of teh playboy mansion", todos sabemos y relacionamos un Conejito con un moño con la revista Palyboy y lo que ella comunica.


A todo lo anterior, se preguntaran por que venden sus licencias y que ganan estas marcas al hacerlo?

Antes que nada, una muy buena suma de Billetes Verdes por hacerlo, más el estar en la mente de un cosumidor que para ellos no es potencial, pero tal vez le pueda dejar más utilidad a las marcas por la venta de sus productos "accesibles".

Por último es importante contemplar, que debemos de tener en mente si queremos lanzar un nuevo producto ó marca, el cuidar detalles como el nombre, el logotipo, colores, etc., ya que no sabemos que podemos estar creando ó comercializando que en un futuro y que pudiera ser una marca reconocida, con sus insights, values & personality, benefits, etc. bien definidos y gracias a lo anterior, lograr explotar el nombre o licencia gracias a un buen trabajo de Mercadotecnia y Publicidad llevado a cabo a lo largo de años, que nos pueda generar la opción de comercializar nuestras Licencias y hacer un buen negocio con ella.

SC

Las Marcas Propias ganan en tiempo de Crisis

En estos lamentables tiempos de crisis, que nos afectan y bien a bien no sabemos por que, debido a que USA tuvo una mala administración con su anterior mandatario, sufrimos todos, en fin...

En este articulo quisiera hablar de las marcas propias, estas marcas que están a un lado de los productos lideeres de consumo masivo (y otros no tanto), estas marcas que en tiempo de crisis se van para arriba como espuma de chocolate.

Es impresionante, ir a un club de precios como COSTCO en México, y encontrarnos con marcas propias que tienen una amplia variedad de productos similares en diferentes y casi todas las categorías que pudiéramos encontrar en un Autoservicio ó en un Club de Precios.





Como funcionan estas Marcas?:

Sencillo, generalmente quien esta detrás de la producción de estas marcas son las mismas marcas lideres, es decir, hace poco asistimos a una junta con un cliente productor de Papel para higiene personal, Georgia Pacific, los cuales producen ó mejor dicho procesan papeles, aunque ellos en México NO son líderes en la categoría de Papeles Higiénicos Sanitarios con su producto Ángel Soft, ellos producen todo el papel que se comercializa bajo la marca propia Great Value, es decir, en la categoría que compiten VS Charmin, Regio, Kleenez Cottonelle, etc., Ángel Soft no es líder, pero al producir todo el papel de la marca Propia Great Value, ganan por ambos lados...buen negocio no?.

Estas Marcas (como en el ejemplo anterior) no invierten en publicidad, puesto que la estrategia de estas marcas no es Innovar, si no al contrario, es esperar y gracias al estudio que la misma cadena obtiene de los productos que más desplazan (gracias al escaner de venta) pueden saber que es lo que más venden y así buscan empresas (que no son los líderes de las categorías) para negociar y producir el "me too" de los productos que más se venden, para ponerlo lo más pronto en venta con su logo de Marca Propia con un menor costo que el producto que más venden.

Otro punto interesante de estas marcas para analizar, es que al no invertir en publicidad, sus margenes de utilidad son más altos, es decir, su rentabilidad ó profit es más alto, puesto que existe la señal en varios PdV de cuidar la exhibición y frenteo de estas marcas por el personal de piso de la tienda, con lo anterior tampoco gastan en Promotoría, si no por lo contrario, obtienen promotoría los 365 días del año con el personal de la tienda ó la cadena a un costo de $0 Pesos.

La próxima vez que tengamos en nuestras manos algún producto de marca propia pensemos quien esta detrás de esto?, las cadenas de Autoservicios (como Walmart por ejemplo), muchos dolores de cabeza tendrán para mantener sus promesas de calidad y costos en este complejo año, como para controlar más de 250 plantas de producción de sus diferentes productos de marca propia, con lo anterior, quizá tengamos un producto "Similar ó Me too" en nuestras manos que lo pudiera producir el líder de la categoría, el cual pudiera llegar a ser hasta 2 ó 3 veces más caro que el de Marca Propia, siendo producidos y enlatados, maquilados, empacados, ensobretados, etc. en la misma planta...para lo anterior aplica: "Marcas vemos, Consumidores no sabemos".


Por último, Walmart anuncio que su Marca Propia "Great Value" en CNN como estrategia en todo el 2009, no tendrá incrementos en sus costos, manteniendo así su promesa de "PRECIOS BAJOS SIEMPRE", y con su marca propia no sera la excepción, ahora les pregunto?:

• Ustedes han consumido estas marcas?
• Encontramos diferencias en los empaques?
• Han superado nuestras expectativas al utilizar una Marca Propia VS una marca de linea?

Que les resta a estas marcas para no ser lideres en alguna categoría?:

1. Calidad en sus productos?
2. Mejora en su imagen?
3. Publicidad?

Les agradecería me hicieran saber su opinión al respecto.

SC

TOYOTA COROLLA 2009, "Igual de confible pero mas bonito"...

"Igual de confiable pero mas bonito"..., wooooow que slogan como Copy para un lanzamiento de un vehículo nuevo...."Igual de confiable pero mas bonito".

Hagamos ZOOM a este copy por partes:

1) Igual de Confiable:

Que intentan decirle a alguien que tiene o quería comprar un Toyota Corolla 2008 ó mas viejo, HERMANO....NO INVIERTAS MAS POR ESTE, AL FIN QUE ES IGUAL DE CONFIABLE QUE EL QUE TRAES O QUIERES COMPRARTE, NO LE CAMBIE NADA DEL MOTOR, NADA DE LA SEGURIDAD QUE TE PUEDO BRINDAR EN EL INTERIOR Y SOBRE TODO TE DOY EL MISMO MOTOR...No creen?

2) Pero eso si hee???, es más Bonito:

Osea, en tecnología estamos igual; Solo que le cambie algunas cosas de "afuera", medio lo volví deportivo y por eso me pagarás más de U$D 20,000.00 Dólares por algo IGUAL, pero bueno, eso si, más bonito, y no te olvides....LA BELLEZA CUESTA.

Este tipo de menajes, me ponen a pensar mucho en la creación de comerciales como este aún están atrapados en los 80's, los cuales tienen un mensaje tan pobre y no están a la altura del mercado Mexicano actual, ni explotan la estética interior ni exterior del vehículo; chequen como le destinan casi la misma cantidad de segundos a platica que mantienen los 3 compadres que están dentro del coche, con una infinidad de insertos de voz en off (sobre todo el que va atrás) que quisiera saber a que hora explotan lo "MAS BONITO" que es ahora el Corolla 2009.

Ya como la cereza del pastel, vean como el pasajero que esta como copiloto (el que resalta por su esbelta cabellera), trae una camiseta con el logotipo del Club de fútbol Chivas de Guadalajara, wooow, lo que faltaba, alguien mas se sube al barco que le entra agua, hacen Cross Marketing dentro del comercial!!!, es decir, quien sabe cuanto pagó el Guadalajara FC por tener de sponsor a Toyota en su camiseta (encima del numero en la espalda) para que también este dentro del megacreativo y novedoso comercial Toyota Corolla 2009.







Señores, esta bien segmentar y enviar mensajes hacia el target que la marca intenta impactar, pero hacer eso es echarse encina a los seguidores de las Águilas del América o cualquier otro aficionado Anti-Chiva, como ejemplo, seria como si el amigo de la parte atrás (el que habla en voz en off) tuviera un sombrero de Judío (Kippa), el de la camiseta del Guadalajara un rosario en el pecho ó el conductor una playera de Bush ó del ahora popular Obama, o mas tropicalizado al mercado Mexicano, una de Fox ó AMLO...alguna vez me dijo mi Papá que discutir de religión, futbol y politica, nunca lleva a nada bueno, y citar algo así en un comercial, vale la pena?.

Por ultimo, les dejo un comercial basado en la idea de proyectar un mensaje que comunique los Beneficios del vehículo en cuestión (hasta similar en precio para México), y sobre todo si tiene oportunidad ingresen al sitio web de la marca y lean los comentarios de la prensa sobre el nuevo vehículo, los cuales no bajan de: "Totalmente Nuevo, Un cambio radical, Renovación Total, Un Look mas deportivo y agresivo", etc.

Espero sus comentarios sobre este articulo y lo mejor del comercial de ejemplo, es el excelente copy de la Campaña....ZOOM ZOOM ZOOM, que buena idea, hasta se me ocurre hacer un blog así jajajaja, ZOOM BTL, jajajaja!

SC

Cuidado Starbucks....Illy esta cerca

Es muy usual caminar por Polanco ó por Condesa (en el DF) y ver banderolas de color Rojas anunciando venta de Café illy en ese lugar.

Poco a poco illy, gracias a una muy buena red de distribución, avanza en el mercado de la venta de café sin invertir en puntos de venta propio (a diferencia de Starbucks), contando con una menor inversión y dándole mas oportunidad al consumidor de café de acercarse a su cafetería ó restaurant favorito y poder disfrutar de este buen café.

Fundada en 1933 por Francesco Illy, illycaffè produce y vende en todo el mundo una mezcla única de café de alta calidad compuesta por nueve tipos de puro arábica.
La mezcla illy está destinada a los canales Ho.Re.Ca. (hotel, restaurante, café), al consumo en casa y en la oficina. Hasta hoy se comercializa en 140 países, tocando los cinco continentes, y se sirve en más de 50.000 restaurante y locales. En 2007 la exportación ha alcanzado el 52% de las ventas totales.

En 2007 el grupo illycaffè, que incluye ocho fileales y una vinculada, y da trabajo a más de 700 personas, ha obtenido una facturación consolidada de 270 millones de euros y un beneficio neto de 7,1 millones de euros.

Después de ver los resultados económicos obtenidos en su portal web, creemos que illy realiza una muy buena campaña BTL para México, solo ubicando su logo de manera discreta en los PdV, con bajos costos de inversión y no creando cafeterías como tales (a diferencia de su competencia directa).
Es muy importante pensar que si nuestro producto, para nuestra categoría no es el líder, la mejor forma de avanzar en el mercado y ganar Market Share, es pensar en todo el mercado que no consume al líder, es decir, en este caso para la venta de café de alta calidad, si 6.3 consumidores Mexicanos de café lo adquieren Starbucks y están dispuestos a pagar por el, nuestro mercado potencial (al no ser lideres en la categoría) serán los 3.7 consumidores que no están con el líder, al ver esta oportunidad de negocio, illy poco a poco avanza y realiza sus esfuerzos de publicidad BTL para estos 3.7 consumidores, ganando terreno en ventas e incrementando su market share poco a poco, sin invertir millones en sus campañas y enfocado a una mayor a la calidad de su café (producto rentable), y sobre todo en una buena red de distribución y re-abastecimiento para los lugares que venden café para este segmento.

Por último, también favorece al comercio que ofrece este café, generándole un mayor trafico gracias al diferenciador de tener una banderola o material POP comunicando que en ese establecimiento hay venta de café illy.

Felicidades illy, buen trabajo!






SC

PEPSI “PATEA” EL MERCADO…de Uruguay

Con el lanzamiento de PEPSI KICK, iniciativa unica para Mexico, no me queda otra que dejarme caer en el simplismo que de un chiste facil…lo primero que se me ocurre decir es que PEPSI “patea” el Mercado uruguayo, y lo hace li-te-ral-men-te.

Pepsi Blue, Pepsi Clear, Pepsi Fire, Pepsi Limon, Pepsi Twist, Pepsi Retro…que son?eso es lo que cualquier ciudadano uruguyo se preguntaria al leer lo citado anteriormente. Es que, salvo quien tenga la oportunidad de viajar al extranjero, o en si defecto, conduzca su automovil por la ruta interbalnearia que lleva al hermoso balneario de Rocha La Paloma, no entre a ver sus playas, y siga un poco mas alla, hasta encontrarse con el Chuy, podra haber degustado alguna vez, al menos de una Pepsi Twist.

La mencionada empresa multinacional ha dejado practicamente en el olvido nuestro humilde Mercado, pequeñisimo para sus intereses de desarrollo comerciales y economicos. Suguimos encontrandonos en los supermercados, con la misma Pepsi, Pomelo, ambas en su tambien version Light, Mirinda.
Las innovaciones son casi imperceptibles, y son fruto simplemente del la demanda del hombre en su intento de mas y mas siempre, con las nuevas botellas descartables de 2 y 2.25 litros.
La publicidad se ha visto precipitadamente reducida, casi nada vemos en TV ni escuchamos en radio y la muy escasa tambien publicidad grafica.
Actualmente, Pomelo Pepsi regala bajo sus tapas otro Pomelo igual al que estas tomando…campaña de la que uno se entera, solo si compra un Pomelo, y gana!ya que no hubo publicidad de ningun tipo en ningun medio.

Como consumidor de Pepsi, sigo dejando el aro de mancha sobre la mesa o escritorio donde este tomando mi Pepsi de vidrio de 1.25 lt, Pomelo o Mirinda, cuya botella por su particular “pancita’ casi contra el pico de la misma, no hace otra cosa que dejar caer mas de una gota cada vez que uno se sirve un vaso.

Han dejado que uno como cliente, siga apostando a Pepsi, por tradicion, por sabor, sin ofrecerte nada mas, que no son pocos condicionantes a la hora de elegir que va uno a comprar al entrar al supermercado, pero parece ser una acto demasiado descuidado el no atender las necesidades de marketing que cada Mercado posee. Dejando de esta forma a la competencioa con todo el campo libre por delante para crecer y seguir desarrolando diferencias sobre su mas inmediato rival, y dejando campo de trabajo libre a nuevas y y emergentes marcas de refrescos nacionales, sin tanta tradicion ni brillo, ni belleza estetica ni siquiera envase de vidrio, pero mas publicitadas y mucho mas en cuenta con el bolsillo del comprador.

En beneficio del consumidor y de las empresas en pro de un buen BTL

Atravesamos un momento de crisis, pero salgamos un poco de las fronteras, esto está sucediendo a nivel mundial (voy llegando de Europa y tuve posibilidad de evaluar algunas aternativas que ejecutan las marcas frente a un desequilibrio económico .... si, inlcuso en el primer mundo y en el Viejo Continente, sucede lo mismo).
La crisis en México es una realidad .... el impacto económico de ella, aun no lo resentimos del todo, en unos meses los cinturones se apretrán un poco mas aun.
Precisamente la racionalidad a la que el apremio monetario nos obliga, debería ser la base de esta nueva reestructura, mas mental que económica, en donde las marcas deberán reorganizar sus canales.
En mi opinión, México siempre ha sido un país de infinitas y múltiples opciones, y la publicidad no es ajena. No sería extraño entonces ver que, frente a una situación apremiante, las consecuencias de las implementaciones sean las que comentan: "más por menos" .... el beneficio para el consumidor sería real y claro pero .... donde queda la labor de las agencias canales de estas ejecuciones? No somos capaces de proponer herramientas igual de efectivas, de menor impacto económico pero no social, para poder impulsar y apoyar a las marcas que mas alla de crisis necesitan seguir vigentes en el mercado ???
En resumen, luego de ver tantas otras opciones afuera .... no creen que es hora de EMPEZAR A CREAR ??? Ya la nobleza de este país en donde todo era posible aun sin creatividad pero con suficientes recursos, no aplica para estos tiempos .... las marcas y los consumidores ya la piensan mas de 2 veces ... y con justa razón.
Es hora de que nosotros, como canal de mercadotecnia, propongamos opciones viables, mas económicas, diferentes al pan con lo mismo tan costoso de antes, pero de buen alcance e impacto y eso implica: capacidad intelectual y profesional para hacerlo, compromiso con las marcas y el consumidor.
Por lo tanto y en resumen: si señores, en tiempos de crisis sólo resisten, como medios de ejecución publicitarios, las opciones mas sólidas en capacidad y formación creativa ... y eso, no tiene nada que ver con ser grandes o pequeños, ni con hacer siempre lo mismo pero en menor escala.
Salgamos (los que podamos, claro) de la fórmula:
MENOS RECURSOS=HACEMOS POQUITO=ESTUVIMOS PRESENTES
Y mejor apliquemos:
MENOS RECURSOS=INNOVEMOS CON HERRAMIENTAS MAS CREATIVAS Y DE MENOR COSTO=IMPACTAMOS
En beneficio del consumidor y de las empresas, ya es hora de que compita la materia gris y no las cifras elevadas invertidas en un BTL ....

Pepsi Lanza nueva innovación, Pepsi Kick

Con el lanzamiento de Pepsi Kick, PepsiCo presenta el primer refresco de cola con beneficios funcionales a través de ingredientes naturales como la cafeína y el gingseng.
El empaque de Pepsi Kick consiste en una etiqueta totalmente diferente a lo existente actualmente en el mercado. Es totalmente negra con el nuevo logo. Pepsi Kick es una iniciativa única para México y llega con la nueva imagen de Pepsi a nivel mundial: su nuevo logo que comunica alegría, cercanía y evolución.
Con este nuevo lanzamiento, PepsiCo Bebidas marca el inicio de una serie de innovaciones que a lo largo del 2009 tendrá además de crear una nueva categoría dentro de los refrescos de cola, pegando primero logra consolidar una punta de lanza en una categoría madura.
Pepsi ha sido sinónimo de innovación con iniciativas que han llevado al consumidor lo mejor del refresco de cola con conceptos originales y divertidos como lo han sido Pepsi Blue, Pepsi Clear, Pepsi Fire, Pepsi Limón, Pepsi Twist, Pepsi Retro y ahora, la nueva Pepsi Kick.
Pepsi Kick está a la venta a partir de febrero en tiendas de autosercvicio, conveniencia y clubes de precio y será un producto de temporada, “in & out”. Bajo el concepto de ¡DESPIERTA!, Pepsi Kick tendrá una fuerte inversión en su campaña de mercadotecnia nacional, misma que incluye diversos esfuerzos como activaciones online, TV, Radio, Marketing viral, POP e impresos, muestreos, BTL y Relaciones Públicas ejecutados por las agencias BBDO, De la O, Sui Géneris y FWD Consultores, respectivamente.
La campaña de televisión creada por BBDO estará al aire a partir del 1 de marzo la cual describe de manera curiosa distintas situaciones en las que perdemos energía durante el día con el típico “cabezazo” y cómo con Pepsi Kick se puede Despetar con estilo y divertirse en el día a día, además de mantenerse con energia para todas las actividades de inicio a fin.
Me parece un gran acierto para Pepsi ya que innovar en esta categoría no es tan facil como parece, no me refiero a la idea creativa sino a todo lo que viene después. Piensen que esa iniciativa representa millones de dolares y además se debe tener un excelente timing entre campaña, distribución, consumo, resurtido y agencias. Por otro lado “el que pega primero pega dos veces” un aplauso a pepsi por lanzarse a crear nuevas sub-categorias. Como dice la frase, “no te lances a una categoría si no sabes que pedes ser el lider” . creo que con la tendencia al consumo de bebidas energizantes, nutritivas y no gasificadas, Pepsi Kick partira plaza en ventas. Y no olvidemos que los competidores con taurina estaran mas castigados por el consumidor ya que, el hecho de que son dañinos ya es un viral.

Conceptos de Gueriila en Mexico

Esta de moda ver en una propuesta para alguna estrategia de BTL, si el cliente no cuenta con mucho presupuesto, ofrecerle o "buscarle" por el camino de la Guerrilla Marketing.

Una herramienta que esta por debajo de la linea y que hay muy buenas paginas y blogs como http://www.bloguerrilla.it/ que se dedican a publicar muy buenos casos y ejecuciones de esta herramienta.

El otro día, un cliente me preguntaba: Que es la Guerrilla?, a lo que le respondí que era una herramienta para implementar en alguna estrategia BTL y sobre todo el concepto que escuche y se me grabó hace poco en un diplomado que tomé, en la cual la describen (en mi opinión de la mejor manera) como "una actividad que llega, pega y se vá, que tiene un cierto olor a ilegalidad".
Creo que con lo anterior, la guerrilla no va tener un gran alcance pero genera un alto Viral entre los privilegiados que los impacte.

A todo lo anterior, navegando hace unos días en la Web (principalmente en Tu Tubo ~que feo suena en español no?~ mejor YOU TUBE http://www.youtube.com/watch?v=NdlZb-grWzI), encontramos un video de "Seudo Guerrilla" en la zona de Santa Fé en la Ciudad de México, en la cual hacen promoción de la seria de TV Burn Notice transmitida por el canal FX.
Honestamente, y sin sonar peyorativo ante esta actividad que expongo en el video de una "seudo Guerrilla" en México D.F., se me hace algo tan pobre creativamente hablando, en lo cual ni lo calificaría como una actividad de Guerrilla, el vídeo esta hasta editado en audio (chequen cuando frenan los Cross Fox, suena como un mega frenón del Batimóvil de los años 70's y las llantas ni humo sacan, FRAUDE), después un audio de una "Edecan"(cual de las 4?), y comienza la guerrilla, se bajan y extienden un par de Lonas impresas...woooooow, que sorpresa no?.

En mi opinión, creo que la guerrilla es una muuuuuuuy buena herramienta para ciertas marcas, hay marcas que no están para utilizar este medio BTL, y mas aún, creo que en México llevamos una Guerrilla Marketing muy pobre creativamente hablando, como responsables de agencias BTL, no debemos confundir a nuestros clientes vendiendo este tipo de "Activaciones" como Guerrilla Mkt., lo primordial es actualizarnos sobre estos medios y rodearnos de un equipo sumamente creativo para proponer Guerrilla, como diría Bora Milutinović, si se puede!!!, solo hay que actualizarnos y mejorar cada propuesta e implementación, coinciden conmigo?

SC

Red Bull....y el Punto de Venta???

Es grato ver en estos días (y como gente involucrada en marketing y publicidad) agradecemos profundamente ver la propuesta de comunicación de marcas como Absolut, Nokia, J&B, etc.
En este artículo haré una breve critica ó comentario (mejor dicho) en base a algo muy importante que las marcas pueden dejar pasar desapersivido como lo es, el Punto de Venta (PdV).

Red Bull es un claro ejemplo para lo anterior, una marca que solo maneja un producto con dos variantes o SKU's (Natural y Light), la cual tiene ciertos canales de publicidad y promoción muy "particulares", los cuales asocian mucho patrocinios de eventos deportivos que requieren tener lo 5 sentidos muy despiertos (F1 Red Bull Team, Red Bull X Fighters, Red Bull Air Race, etc.).

En algún momento (más enfocado a su introducción en México), vimos las ciudades invadidas por novedosos y llamativos VW Beetle's y Mini Cooper's con una lata enorme colocada en sus cajuelas.

Para este inicio de la marca pensé que eran Puntos de Venta Móviles, pero al verlos y generarme el antojo de una bebida fría energética que te me diera alas, fue sumamente imposible alcanzarlos ó que ellas (las guapas edecanes que los conducen) se detuvieran, por lo que deduje que no eran PdV Móviles; lastima, que desperdicio de mantener esta flotilla de unidades bastante caras (contemplando la modificación y la producción de una mega lata en fibra más los costos de compra y operativos de los coches).

Dentro de todo esto, opino que el trabajo de la marca en diferentes medios y en patrocinios de varios y únicos eventos deportivos, con una muy buena producción, han llevado a la marca a generar un muuuuy buen awareness en el consumidor y ser Top of Mind dentro de su categoría.
También, tomemos en cuenta un Viral que se desato hace años atrás sobre el daño que genera el producto combinado con bebidas alcohólicas y la prohibición para los centros de consumo (bares y antros) que vendan el producto abierto, y hasta con este gran golpe, el energetizante del "Toro Rojo" sigue siendo #1.

Por ultimo, y siendo lo más importante, que hace Red Bull para el Punto de Venta ????.
Mas allá de tener mini refrigeradores con un copete y laterales logomarcados y six pack's del producto no refrigerado......NADA.

Creo que hay grandes posibilidades de tener una mejor y más novedosa imagen en el PdV, que case con lo que comunica la marca fuera del mismo y sobre todo que distingan su liderazgo en materiales POP, impresos, etc.

Esto anterior no quiere decir que la marca en esta omisión de destinarle recursos y esfuerzo al PdV opaca su gran labor fuera del mismo, creo que es una gran marca, propositiva, novedosa, atrevida, no estaría nada mal que le dedicaran de un 15% a un 20% de ese gran presupuesto que manejan para el PdV, esto creo yo que ayudaría e impulsaría a marcas muy tradicionales en su POP a ser más propositivos y creativas y que nuestras experiencias de compras en el Autoservicio no sean tan aburridas y monótonas como lo son al día de hoy.

SC